🎙10e podcast #jeviensbosserchezvous enregistré à Roubaix chez Creditsafe France, en compagnie de son dirigeant Damien Barthélémy. Creditsafe est le fournisseur d’informations financières stratégiques BtoB « le plus utilisé au monde » : scoring, rentabilité… 13.000 clients en France et plus de 100.000 dans le monde.
🚀Implanté dans la métropole lilloise depuis 2006, Creditsafe est un groupe norvégien créé en 1997. A Roubaix, au cœur d’une ancienne chemiserie transformée en loft, il emploie 120 salariés et recrute une dizaine de nouveaux profils chaque année, notamment des commerciaux. L’entreprise est ouverte à tout parcours (ex-barman, militaire, sportif…), y compris non diplômé tant que l’énergie répond présent ! Admirez le pas de danse à 12’15 »…
🎶Son ambiance de travail est très particulière : bureaux modulables pour bosser assis ou debout, en musique (toujours !), sous les applaudissements et le son d’une cloche quand un contrat est décroché, etc. 🔔 Une immersion hors du commun ! Je n’ai jamais vu ça👊 😉 Ici, chacun a sa chance…
🔎 Creditsafe en chiffres (en France) : 120 salariés / 20 M€ de CA.
▶️ Creditsafe recrute, postulez vous aussi 👉 www.creditsafe.com
▶️ Ce podcast est aussi disponible sur ma chaîne Youtube 🎬 youtu.be/CtMhY2znJeQ
👏MERCI à Lille’s Agency qui a permis cette rencontre et l’enregistrement de ce podcast 👉 www.lillesagency.com

Dans ce 48e épisode, je pars à la rencontre de Vincent, pour vous faire deviner son job et l’entreprise à taille humaine qui l’emploie… Bienvenue à la Palmeraie ! Son métier : « Progresser et faire progresser le reste de l’équipe pour répondre aux besoins de nos clients. » Son quotidien ? « Des challenges techniques à résoudre… »

Des système digitaux à créer

Il s’agit de projets web, de conception de systèmes digitaux qui servent des stratégies d’entreprises ! Vincent travaille notamment sur le portail des 24H du Mans 👍 Il apprécie l’esprit d’équipe et l’ambiance, au travail mais aussi en dehors : sport, resto… L’entreprise s’appelle 6TM et tous les salariés prennent part aux décisions, que ce soit pour la décoration ou la rémunération, les embauches, etc.

Leur projet partagé « Waouh »

S’épanouir, prendre plaisir, apprendre, co-construire 6TM, s’entraider… Voilà leur conception du travail que je partage avec vous dans cette nouvelle vidéo. Découvrez pourquoi Vincent travaille avec joie depuis 12 ans ici et pourquoi il ne veut pas en changer… Et Stéphane Trémier, chef d’orchestre de cette société, nous explique son projet « Waouh » pour enchanter le quotidien : « Créer l’espace pour permettre à chacun de faire grandir l’entreprise en fonction de ses compétences et de ses envies. »

Ils recrutent

Ils étaient 3 il y a 20 ans, ils sont 35 aujourd’hui sur Rennes et Nantes depuis un an. Il paraît que la filière numérique embauche… 6TM recrute ! Une dizaine de personnes. Suivez-moi dans cette nouvelle expérience de job au cœur du 6TM !

👉POSTULEZ iCi
📩 recrutement@6tm.com 📞02 23 20 06 06

En route cette semaine avec Mélanie qui m’a appris mon travail d’assistant administratif et tous les avantages liés à son job à temps partagé. Elle travaille dans deux entreprises différentes pour de la facturation, de la saisie comptable, des règlements… 👍
👉 2 entreprises = 1 employeur = 1 seul contrat en CDI chez le groupement d’employeurs Hélys qui assure aussi sa formation 😉
Merci à toute la team HÉLYS !
⚙️À PROPOS D’HÉLYS… À Rennes et Vitré, Hélys recrute et fidélise en CDI le collaborateur qualifié en construisant son emploi sur plusieurs postes à temps partiel, dans tous types de secteurs d’activités. Le réseau compte près de 150 entreprises adhérentes pour une soixantaine de salariés en poste (265 depuis sa création en 2007). En 2018, par son intermédiaire, 40 recrutements ont été effectués 👍
▶️ SI TOI AUSSI TU VEUX BOSSER À TEMPS PARTAGÉ c’est ici 👉 http://www.helys.org
📩 ressourceshumaines@helys.org
📞02.99.38.70.27

Dans ce 41e épisode, je vous emmène bosser chez Fidal, à la découverte du job d’avocat d’affaires. Ça démarre fort, dans le cockpit d’un simulateur de vol car ces avocats conseils sont en première ligne, au pilotage des entreprises, avec leurs dirigeants.

Le cabinet recrute en Bretagne

Embarquez avec moi pour prendre un peu de hauteur sur l’emploi, accompagné de Benoît, Nicolas et William qui recrutent dans leur équipe à Rennes ! Visitons aussi ensemble leurs nouveaux locaux au Mabilay qui sont top.

▶️ Vous souhaitez confier vos projets ou rejoindre FIDAL ? Contactez-les 👉 www.fidal.com
📩 hedwige.de-villartay@fidal.com
📞02.99.33.32.49.
*Vidéo sponsorisée par FIDAL
▶️Merci à AviaSim Rennes pour le tournage dans le cockpit

Cela faisait un moment que je voulais rédiger cet article, au vu des demandes et questionnements nombreux que je reçois sur le sujet. Je livre donc aujourd’hui à votre lecture mes trucs et astuces liés à mes projets vidéo Jeviensbosserchezvous. On me demande en effet souvent l’impact de mes vidéos, comment mes clients entreprises appréhendent ces projets inédits, innovants et originaux, en amont dès la préparation du tournage et jusqu’à la diffusion et les divers leviers actionnés. Objectif : faire rayonner la fameuse « marque employeur ». Voici donc quelques bonnes pratiques – non exhaustives et souvent liées à du bon sens – que je suis heureux de vous dévoiler dans ces quelques lignes. Je n’ai pas de leçons à vous donner, mais simplement des retours d’expérience partagés par mes clients eux-mêmes qui peuvent être réadaptés. Play !🎬

1. Rendez vous intéressant !

C’est décidé, vous voulez et vous allez vous lancer dans la vidéo ? Cisco et son rapport indiquant que la vidéo représentera 82% du trafic internet mondial en 2022, vous ont convaincu. STOP ! Posez-vous d’abord une seule question : qu’ai-je à raconter ? Faire l’intéressant c’est bien (mais ça vous a sans doute déjà joué des tours, souvenez-vous dans la cour de récré) ; se rendre intéressant, c’est déjà mieux. Pour cela, identifiez les messages et contenus pertinents que vous souhaitez valoriser. Vous avez forcément de l’actualité à partager : innovation, produit, investissement, export, recrutement… Hiérarchisez vos priorités et vos temporalités, et faites-en des rendez-vous intéressants !

2. Faites-en avant tout un projet de management

Je le dis souvent à mes clients en préambule de chacun de mes projets vidéo et même dès le début de nos discussions : avant de rendre visible à l’externe votre vidéo, faites-en un projet interne de management ! On ne reçoit pas tous les jours dans son entreprise un tournage vidéo et son équipe associée. Profitons-en ! Pour sa réussite, il est nécessaire que chaque acteur de l’entreprise y soit associé le plus en amont possible, pour qu’il s’implique, dans l’écriture du scénario notamment, et s’investisse aussi personnellement le plus possible. Un projet lisible en interne sera d’autant plus visible en externe. Mon maître-mot : RESPONSABILISER. Cela générera un impact en aval du projet… mais nous reviendrons sur ce point plus loin.

3. Vivez d’abord un moment de communication interne !

En lien avec le point précédent, tout projet vidéo doit générer son flux de communication interne bien avant de le communiquer à l’externe. Ce levier permettra notamment de travailler la fierté d’appartenance à l’entreprise et donc favorisera la cooptation directe et indirecte.
Des salariés acteurs, responsables et associés dès le début à un tel projet deviennent les meilleurs ambassadeurs de leur Entreprise. Et ils seront plus enclins à partager ce projet professionnellement, à en faire même une référence dans leur parcours, et parfois même dans leurs cercles privés ! Or, on sait que le sujet de l’emploi par exemple dépasse le simple cadre de l’entreprise. Il s’invite à l’apéro du samedi soir, à la table du dimanche… On connaît tous quelqu’un qui cherche un job ou à en changer, et des entreprises qui recrutent. Mon maître-mot : FAIRE CONFIANCE. Comme on a les clients qui nous ressemblent, je crois que les entreprises ont aussi les salariés qui leur ressemblent (et qu’elles méritent, avouons-le !;) Et attention à respecter la vie et l’avis de chacun : si des salariés, associés ou autres ne veulent pas être filmés, c’est leur droit et n’y voyez surtout pas une défiance à votre égard.

4. Créez un événement fédérateur

Recevoir et mener un projet vidéo dans son entreprise doit être l’occasion de fédérer ses équipes. On l’a vu dans les points précédents. Bon nombre de mes clients profitent de ces moments pour « créer l’événement » en interne. Un tournage peut être perçu comme une contrainte s’il est subi par les équipes, alors qu’il peut être un super moment de détente et de complicité entre tous : une respiration dans une journée de travail souvent routinière, disons-le. Le tournage va perturber l’activité habituelle. Il faut le prévoir, l’anticiper (y compris économiquement) et surtout dédramatiser : KEEP COOL !

A la fin de chacun de mes tournages, les sourires affichés et remerciements en disent long sur le moment de convivialité vécu et partagé. Et avant la diffusion publique de la vidéo, mes clients organisent souvent une « avant-première » interne, avec ou sans ma participation d’ailleurs. Cette diffusion peut s’envisager dans le cadre d’un afterwork, par exemple. L’objectif est bien de remercier les équipes, de clore le projet et de le fêter ensemble. Vous améliorerez ainsi la fierté d’appartenance à votre marque.

5. Profitez-en pour faire des photos 😉

Focalisés sur le tournage vidéo, on en oublierait presque l’essentiel : l’image ! Profitez d’avoir une équipe de professionnels à vos côtés pour leur demander de réaliser un shooting photo (à anticiper et à chiffrer en amont bien sûr 😉

Ces autres visuels complémentaires vous permettront d’alimenter vos communications internes comme externes et, au fil de l’année, de pouvoir piocher dans une photothèque à disposition. Les entreprises en ont toujours besoin et souvent en urgence ! Vous-mêmes pouvez prendre quelques clichés le jour J mais attention à la qualité et à toujours bien valider avec l’équipe du tournage en amont !

6. Appuyez-vous sur un relais médiatique fort

Photo ©JVBCV FNIMAL

Ces projets vidéo s’accompagnent souvent d’actualités à partager autour du développement de l’entreprise : recrutement, mais aussi investissement, croissance, innovation… Ils doivent donc être l’occasion de communiquer via notamment une campagne de relations presse par l’organisation de communiqués, dossiers ou même conférences de presse. Le support vidéo à relayer est tout trouvé ! Chacun son job : si vous devez bien évidemment diffuser largement votre vidéo au sein de vos réseaux, confiez-le aussi à des hommes et des femmes de l’art, à des médias diffuseurs qui feront le job pour vous et amplifieront les effets. C’est mon métier !

7. Multipliez les supports de diffusion : newsletters, signatures mails…

Pour faire caisses de résonance communes avec mes clients, associées à la chaîne Youtube Jeviensbosserchezvous, il est nécessaire d’associer nos réseaux sociaux respectifs. Chacun va relayer cette vidéo sur ses communautés et amplifier ainsi l’impact en termes de visibilité. Mais il n’y a pas que les réseaux sociaux connus et habituels !

Un truc tout simple est de commencer par intégrer cette vidéo dans les signatures mail de tous les collaborateurs de l’entreprise (encore une fois les meilleurs ambassadeurs). En voici quelques exemples…

 

Ce lien vidéo peut également alimenter une newsletter spécifique (interne comme externe) et bien sûr « habiller » un site web, des écrans de diffusion interne, une page spéciale recrutement/emploi sur le web, et évidemment des offres d’emploi. Certains de mes clients créent une rubrique spécifique « en coulisses », par exemple.

8. Suivez ceux qui vous suivent !

Votre vidéo est maintenant en ligne, diffusée au plus grand nombre et optimisée. Bravo ! Les interactions vont se multiplier autour de ce support original. Mes clients recruteurs scrutent, par exemple, avec attention toutes les marques d’intérêt engagées vis-à-vis de leurs vidéos Jeviensbosserchezvous. Invitez chaque personne qui a montré un intérêt (en partageant, commentant ou simplement en likant vos contenus ou les contenus produits par d’autres à votre égard) à échanger avec vous, pourquoi pas à vous rencontrer lors d’un entretien sans engagement. Ce sont des candidats à l’embauche que je nomme souvent « improbables » ou « qui s’ignorent »… et que vous ignorez sans doute aussi. La diffusion d’un de mes podcasts audio a également généré ce genre de candidature, parce que mon invité avait donné envie de le contacter, pour partager avec lui et poursuivre la discussion. On ne sera souvent pas sur un levier quantitatif, mais vraiment qualitatif. Bref, tout le monde gagnera du temps dans cette affaire !

9. Vous aussi likez, partagez et commentez

Vous aussi vous pouvez générer une audience supplémentaire. C’est très simple : likez, partagez et commentez vos propres projets vidéos. Vous en êtes des témoins privilégiés et votre expérience compte. Au-delà du fait qu’elle va servir à d’autres, elle va aussi générer son flux d’interactions. Et plus il y a d’interactions sur le web, plus votre trafic et votre audience (liés à votre référencement) augmenteront en conséquence. Invitez également vos partenaires qu’ils soient salariés, client, fournisseurs, investisseurs… à interagir avec ces projets.

10. Faites appel aux ressources du webmarketing

Le social selling, l’inbound marketing, l’adwords… sont pour vous des termes barbares. Pas de panique ! Vous pouvez aussi faire appel à des spécialistes du webmarketing pour vous aider à amplifier encore plus l’impact de vos contenus et donc vos audiences. Des agences sont là pour ça et ont négocié pour vous des partenariats avec les plus grandes plateformes du web. Encore une fois, chacun son métier !

Géry

✍️ J’espère que cet article vous a été utile. Vous aussi vous avez sans doute des bonnes pratiques à partager, n’hésitez pas : COMMENTEZ, LIKEZ, PARTAGEZ cet article ! 👊

☕️ Besoin d’échanger + avec moi à propos de cet article, prenons le temps d’un café > gery@jeviensbosserchezvous.com

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Dans ce 40e et dernier épisode de ma Saison1 de l’année 2018, je vous emmène bosser chez Aline Jalliet, à la découverte de son job original de coach de la voix.

Chanteuse, auteure, formatrice atypique…

Chanteuse lyrique, conférencière, mais aussi auteure de l’essai « La voix de son être » et consultante formatrice selon la méthode Tomatis, Aline me partage son quotidien et son métier atypique. Merci pour cette écoute attentive ! 😉

▶️ Vous aussi CONTACTEZ ALINE 👉 www.alinejalliet.com
📩 contact@alinejalliet.com
▶️ La Voix de son Être (éditions L’Harmattan, 2017) 👉 https://bit.ly/2CpKYhD
*Vidéo sponsorisée par ÉCOUTE & VOIX

Pour mon 39e épisode, je retourne bosser chez des experts-comptables et commissaires aux comptes (CAC). À croire que je n’avais pas bien tout saisi au métier… Cap sur Pontivy, Rennes et Vannes chez Heleos ! Jean-Luc Hébert, co-dirigeant associé, me présente son cabinet de 70 collaborateurs (+ moi).

Le client au cœur du cabinet

Membre indépendant du groupement national Audecia, Heleos embauche pour renforcer ses équipes avec un leitmotiv : le client, encore le client, toujours le client au centre des préoccupations !

J’ai eu carte blanche pour mener l’enquête du recrutement et me balader dans ces locaux bretons sympas et lumineux, à la recherche de Morgane, Manon et Guillaume, mes nouveaux jeunes collègues qui me présentent chacun leur job et partagent les valeurs d’Heleos.

Géry

▶️ HELEOS en chiffres : 70 emplois, 6 M€ de chiffre d’affaires.
▶️ Vous aussi POSTULEZ  iCi
📩 accueil@heleos.fr
📞02.99.30.91.23.

Après ce 37e épisode, vous ne verrez plus l’expertise-comptable comme avant ! Je vous emmène bosser chez SECOB pour vivre une expérience originale… Ce cabinet de conseil auprès des entrepreneurs recrute dans ses 8 agences du grand Ouest, d’Orléans et de Paris. Profils recherchés : chargé.e.s de mission en comptabilité, au audit et en commissariat aux comptes, gestionnaires de paie et consultant.e.s en webmarketing.

Depuis 1963 !

Créé en 1963, Secob s’est diversifié en comptabilité, fiscalité, juridique, social et paie, mais aussi gestion de patrimoine, commissariat aux comptes et innovation avec son pôle technologique.

« Welcome Box » à l’embauche

Ses salariés disposent d’un cadre de travail agréable, de voitures électriques pour aller chez leurs clients, sans oublier la « Welcome Box » remise à leur embauche !

👊Suivez-moi dans cette nouvelle expérience d’emploi inédite, accueilli par Etienne et Marion… à la rencontre des rois du ROI, de Monsieur Bill Han, de Madame Bulle Teint-Depaie et du fameux Commissaire Hautconte !

▶️ SECOB en chiffres : 250 salariés, 20 M€ de chiffre d’affaires.
▶️ Vous aussi POSTULEZ iCi !
📩 rh@secob.fr
📞02.99.83.76.10.

🎥Nouvelle vidéo – épisode spécial chez OGI ! Après avoir été intégré à l’équipe de Gaëlle Motin, directrice générale de l’entreprise, je suis allé bosser à la rencontre de ses clients… Julien Miconnet, président d’OGI, m’a donné rendez-vous dans un karting, étrange non ? J’y ai même croisé Jacques Nicolet, président de l’écurie Ligier !

🔎Suivez-moi dans cette nouvelle aventure, sous un nouveau format…

▶️ OGI en chiffres : 800 clients, 50 salariés, 6 M€ de chiffre d’affaires.
▶️ Contactez OGI iCi
📞02.99.52.55.28.

Pour mon 36e épisode, je vous emmène bosser (et passer un lundi) chez OGI, une entreprise labellisée HappyAtWork ! En plein essor, ce spécialiste des progiciels de gestion (paie, finance, RH…) recrute à Paris et Rennes (son siège à Chartres-de-Bretagne).

De 16 à 50 emplois en cinq ans…

De 16 personnes à sa reprise en 2013, l’entreprise est passée à 50 emplois cinq ans plus tard… et recherche toujours de nouveaux talents ! Ici, le lundi c’est corbeille de fruits frais, le mercredi sophrologie et le vendredi petit-dej partagé en équipe.

👊Suivez-moi dans cette nouvelle expérience d’emploi, accueilli par Gaëlle Motin, directrice générale, qui a repris OGI avec son associé Julien Miconnet et qui s’occupe de mon intégration avec bienveillance 😉 Débutants ou experts bienvenus ! « L’important c’est d’avoir l’envie. »

▶️ OGI en chiffres : 800 clients, 50 salariés, 6 M€ de chiffre d’affaires.
▶️ Vous aussi POSTULEZ iCi
📞02.99.52.55.28.