Directeur des ressources humaines et influenceur : c’est le quotidien de Thierry Jouzier, DRH de Sixt France (200 agences, 800 salariés). Dans cet épisode inédit, on inverse les rôles et je lui fais passer un entretien…

Sélectionner, développer, former

🔎 Sa vision du job ? « Chef d’orchestre ou sélectionneur comme Didier Deschamps »
Ses missions ? « Sélectionner, développer et former : choisir les meilleurs profils, développer leurs compétences et les garder toujours très motivés »

Attention : ce ne sont pas que des entretiens d’embauches, de la paye ou même des licenciements ! C’est aussi analyser, discuter, innover, être en veille permanente et se déplacer sur le terrain.

Un métier accessible

Ce métier et la filière des ressources humaines sont accessibles par de nombreuses voies et études : BTS, DUT, écoles de commerce, économie, gestion, psychologie, comptabilité, administration, droit… Découvrez dans cette vidéo le parcours de Thierry et les qualités requises pour faire son job : la persévérance, l’intelligence émotionnelle et situationnelle, l’humour aussi ! Un job lié au capital humain qui a du sens.

Retrouvez cette vidéo dans les manuels scolaires

📚 La rentrée 2021 se prépare dès maintenant chez Hachette Technique, éditeur scolaire spécialiste de l’enseignement technique et professionnel… Nos vidéos Jeviensbosserchezvous sont aussi intégrées dans les manuels scolaires. Honorés et fiers de notre partenariat et travail commun en faveur de l’attractivité et du lien Education/Entreprise pour valoriser des filières d’excellence et d’avenir, au service de la jeunesse.
Merci et bravo à toute la Team Hachette 👏👏
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✅ Sixt se développe et recrute : vous aussi, venez bosser chez Sixt ! 👉 recrutement@sixt.com

Je viens bosser chez vous a une chaîne Youtube et un site internet avec plein de choses dessus, et pas que des vidéos. Des Podcasts par exemple.

Signé ! Mon premier CDI Apprenant est dans la poche 📝 Un dispositif idéal pour se former sur des métiers qui recrutent tout en ayant une rémunération mensuelle garantie et un accompagnement personnalisé par Adecco 😉

Dispositif emploi gagnant

On connaît tous l’intérim, le CDD, le CDI… mais le CDI Apprenant ? Ce nouveau dispositif gagnant pour l’emploi a été créé par Adecco, en réponse à la crise sanitaire actuelle. D’un côté des candidats qui recherchent un emploi, de l’autre des entreprises qui recrutent. 🎯 L’objectif : mettre en relation les deux grâce à un parcours de formation dédié pour faciliter les reconversions vers des métiers pour lesquels il existe des besoins. C’est l’adéquation entre l’offre et la demande ! Grâce un contrat signé avec Adecco, le candidat devient employé de la marque et se voit financer sa formation vers l’un des 15 métiers concernés 🙌

15 métiers ciblés

👩🏻‍💻👷🏻‍♂️👨🏽‍🏭👩🏼‍💼👷‍♀️👩🏽‍🏭 Ces 15 métiers dits « en tension » ont ainsi été identifiés : conducteur d’engins de chantier, électricien BTP, maçon coffreur, maçon VRD, monteur câbleur électricité, plombier chauffagiste, technicien énergétique / thermique, monteur réseau / technicien télécom / technicien fibre optique, électromécanicien / électrotechnicien, technicien de maintenance, tuyauteur / soudeur, conducteur de machine / de ligne de fabrication, conducteur PL / SPL / TC, mécanicien VU / VL / PL / VI, conseiller chargé de clientèle.

💡 La formation est assurée, à proximité de son domicile et avec une garantie de salaire (dès le premier jour de formation) pris en charge à 100% par Adecco. Un dispositif innovant donc, en faveur de la création d’emplois et des reconversions professionnelles sur tout le territoire national.

Damien raconte son expérience

🆕 Dans ce nouvel épisode, Alexandre (directeur du pôle de compétences partagées chez Adecco à Corbas, près de Lyon) nous explique tout. Il m’invite ensuite à rencontrer Damien, ex-manœuvre dans les travaux publics qui nous emmène bosser avec lui au centre Aftral de Saint-Quentin-Fallavier (69) où il termine sa formation pour apprendre son futur métier de conducteur routier. « Grâce à ce CDI Apprenant, je vais pouvoir m’acheter ma maison », témoigne-t-il fièrement au volant de son beau camion école 🚛

Objectif : 15000 CDI ApprenantS à fin 2021

📝📝📝 Déjà près de 3000 contrats de CDI Apprenant ont été signés à ce jour, pour plus de 10000 candidatures. Objectif d’Adecco : 15000 d’ici à fin 2021 📈 Entrez, échangez, réussissez ! 👍

👏 Bravo et merci à Alexandre, Damien et toutes les équipes d’Adecco et  @AFTRAL  pour leur accueil chaleureux 🙏
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✅ EN SAVOIR iCi +

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Réseau national de 160 agences spécialistes du diagnostic immobilier, Diagamter recrute des franchisés sur toute la France. Pourquoi pas vous ? Rencontre dans le sud-ouest avec Grégory.

Une franchise de diagnostic immobilier en croissance

Avec près de 25 ans d’expérience, +42% de CA en 3 ans et 16% de parts de marché avec 105.000 clients en 2020, Diagamter a des atouts pour plaire !

Le parcours de Grégory

📍 Suivez-moi aujourd’hui dans cette nouvelle expérience en immersion en toute franchise (et sans langue de bois) avec Grégory, franchisé dans le sud-ouest. Vous avez remarqué son léger accent❓ Passé la quarantaine, cet entrepreneur dans l’âme a quitté son job de salarié pour devenir franchisé. Un choix et une réorientation professionnelle qu’il ne regrette en rien. Grégory ambitionne même d’étendre sa franchise… Il n’était pas du métier et pourtant, il en a fait son quotidien.

👏 Bravo et merci à Grégory et toute la team Diagamter pour l’accueil chaleureux 🙏

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Chez Aléa Contrôles, filiale de Diagmater, j’ai ouvert la « boîte à ouvrages » avec Hélène, experte en prévention du risque des polluants du bâtiment. On pense à l’amiante, au plomb…

Indépendance

Cette société indépendante et accréditée accompagne ses partenaires dans la conformité de leurs chantiers par rapport à la réglementation en cours. Ses clients BtoB sont des donneurs d’ordre publics et privés : des bailleurs sociaux, des collectivités, des mairies et également des entreprises du BTP et de l’industrie.

📍 Aléa Contrôles dont le siège est à Toulouse (où je vous emmène bosser aujourd’hui) intervient partout en France grâce à son réseau de plus de 110 agences. Ses 40 salariés sont souvent d’anciens spécialistes et professionnels du Bâtiment.

Conseil et formation

🔎 Ses missions ? Conseil, formation et prélèvements sur chantiers. Aléa Contrôles dispose même de sa propre plateforme technique, de formation en conditions réelles, et de son laboratoire de prélèvement d’air et d’eau ainsi que de tests d’appareils de protection respiratoire. Ses agences réalisent également des missions de « repérage travaux/démolition » Bref, Aléa Contrôles sert à sauver des vies quoi ! OPQIBI, ça vous parle ? Après avoir vu cet épisode, vous serez incollable…

👏 Bravo j’ai tout compris et merci à Hélène et toute la team Aléa Contrôles pour l’accueil chaleureux 🙏

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Plus de 80% du flux média actuel, c’est de la vidéo ! 2020. Il est temps de s’y mettre et il n’est pas trop tard. Dans cet article, on vous montre comment passer à l’action et embarquer vos équipes. Ou comment faire entrer la vidéo dans ma boîte.

Temps de lecture : 4 min

• Tous journalistes, tous Youtubeurs
• Editorialiser : charte, ligne et planning
• LA question du matériel
• Prêts à tourner, action !

Pas encore de vidéo ? Peur de la vidéo ? Pas de panique. C’est tout à fait normal. La vidéo, ou plutôt la caméra qui permet de la réaliser, fait naturellement peur. On n’est pas à l’aise face à une machine car on ne sait pas qui regarde derrière l’objectif. Commençons donc par nous fixer un objectif clair : pourquoi faire une vidéo ? Quel message je veux faire passer ? Quelles images je veux montrer de mon entreprise, de mes équipes, de mon environnement et de mon ambiance de travail, de moi ? Une fois déterminé ce « brief » de cadrage, on peut commencer à passer à l’action.

Tous Journalistes, tous Youtubeurs

Aujourd’hui, n’importe qui peut filmer avec un smartphone, n’importe quoi (ou presque). N’oublions jamais le droit à l’image de chaque individu ! Ce n’est pas pour rien qu’un débat fait actuellement rage quant au projet de loi de sécurité globale pour encadrer notamment les prises de vue lors des manifestations publiques. Liberté d’informer d’un côté ; droit à la vie privée de l’autre. Les deux ne sont pas antinomiques si l’on prend quelques précautions, surtout dans le cadre d’une entreprise privée.

Il y a quelques années, nous avons assisté à un phénomène bien connu : tout le monde de l’Entreprise est devenu journaliste en herbe pour produire du contenu, toujours du contenu, encore du contenu. Utile au référencement soit dit en passant. De plus en plus, demain, l’Entreprise va vouloir (se) filmer. En première ligne, les salariés vont vouloir se filmer au travail. Et dites-vous bien que les bad buzz partaient souvent d’une bonne intention. Mais parce que l’entreprise n’a pas cadré et anticipé collectivement ces réalisations vidéos amateurs, c’est un mot de passe compromettant qui se retrouve par exemple à l’écran. Pour ne citer que le moins gênant.

Éditorialiser : charte, ligne et planning

Nous vous proposons donc 3 règles simples à mettre en œuvre avec un seul mot d’ordre : AN-TI-CI-PER.

1. Commencer par écrire une charte éditoriale

Ce document de référence d’une page (pas plus) sera écrit en concertation avec toutes les parties prenantes de l’entreprise. Il établit et rappellera les règles et les limites que se fixe l’entreprise en matière de vidéo… et de photographie aussi, profitons-en. C’est le moment de poser le cadre : les lieux et services sensibles à ne jamais filmer par exemple. Si une entreprise se doit de communiquer, elle n’est pas obligée de tout montrer ni de révéler des secrets de fabrique. Les brevets qui ont permis de créer des process spécifiques et autres modèles déposés sont à protéger. Autrement dit, ce qui se passe dans l’arrière-cuisine reste l’arrière-cuisine. Nous avons été surpris, lors d’un tournage dans l’agroalimentaire, de pouvoir filmer tout un process industriel, en l’occurrence une ligne de produits frais, mais surtout pas la largeur du tapis roulant transportant ledits produits. On ne pouvait pas le deviner. Ce qui écrit est mieux compris. Bonnes pratiques rime avec bonne conduite.

2. Garder la ligne éditoriale

Une ligne éditoriale c’est comme un cap à fixer en équipe. Une question à se poser : de quels sujets veut-on et doit-on parler ? Il y a les incontournables, les « marronniers » (ceux qui reviennent à des moments précis), les surprises et les interdits, ceux qu’on n’abordera jamais par conviction, déontologie… Quels sujets et thématiques, mais aussi quel ton je veux donner à mon média : voilà la deuxième question à se poser. 3e ambition : quels sont mes objectifs et cibles ? Bien sûr, la ligne éditoriale se décline par support (site web, newsletter…), par réseau social également. N’oublions jamais la clarté du message ! Et en matière de communication, la règle c’est 1 message = 1 support.

3. Accrocher son planning éditorial

A quel rythme prendre la parole ? Voilà une question essentielle à se poser. Ecrire son planning éditorial doit aider à y voir clair dans ses communications tout au long de l’année. Souvent, nous entendons des entreprises confier : « Mais je n’ai rien à dire ». Très différent de « je ne sais pas quoi dire ». Créer son planning éditorial doit aider à faire émerger plein d’idées de sujets. Ce travail d’équipe sous forme de brainstorming posera les jalons importants d’une période donnée. Planifier ne veut pas dire s’interdire la surprise, bien au contraire. Réservez lui une belle place.

La question du matériel

Si tout le monde peut aujourd’hui filmer avec son smartphone, va rapidement se poser la question du matériel. Sans tomber dans la grosse production, l’entreprise doit s’équiper un minimum et penser cadrage, lumière, son. En la matière, le son est tout aussi, voire beaucoup plus important que l’image ! Les vidéastes en herbe l’oublient trop souvent. Une mauvaise qualité sonore desservira forcément l’image, alors que des micro-cravates à tarif accessible peuvent très bien faire le job. Sans être technicien professionnel, leur usage est facile pour tous. On aurait tort de s’en priver. Si vous voulez créer votre signature sonore et visuelle, ajouter des effets, en revanche, mieux vaut faire appel à un pro car ce genre d’outil peut vite être chronophage !

Un logiciel de montage vidéo sera aussi nécessaire. Certains existent en applications sur smartphone ou tablette, simple d’utilisation en totale autonomie. Pour se former à leur usage, de nombreux tutoriels existent sur le web. Et pourquoi pas s’offrir ou offrir à ses salariés une formation avec un pro ? La période est propice.

Enfin, pourquoi pas créer son propre studio interne ? Certaines entreprises vont jusqu’à s’équiper de cette solution en totale autonomie. Très utile en période de crise sanitaire lorsque les commerciaux ne peuvent plus se rendre chez leurs clients par exemple. Rien de tel que de les inviter à partager en immersion live un moment d’échange au cœur de l’entreprise, autour d’une innovation produit ou d’une démo par exemple. Certains industriels comme Edixia [LIEN WEB vers STUDIO LIVE) l’ont bien compris. Ce que permet ce type de studio nécessitant aussi une phase d’apprentissage.

Prêts à tourner ? Action !

Si vous avez lu ces lignes jusqu’ici, bravo ! Vous êtes (presque) prêts à passer à l’action. Nous vous souhaitons maintenant de belles réalisations à concrétiser et à partager. Faites-en des moments de management interne et de valorisation de l’entreprise. Ces projets doivent servir la fierté d’appartenance et plein d’autres leviers. Avant même leur diffusion à l’externe, ces vidéos doivent rayonner en interne, lors d’avant-premières réservées aux salariés par exemple. Ce serait trop bête de ne pas les mettre sous les feux des projecteurs pour les remercier et les féliciter non ?

🔎 Vous avez réalisé des vidéos, partagez-les nous en commentaires ! Merci 😉

Et moi qui pensais qu’un diagnostic immobilier prenait 10 minutes à peine, qu’il n’y avait que des cases à cocher sur un formulaire, avec l’aide du propriétaire, pour lui faire plaisir… Tout faux❗️

Alors, ne regardez surtout pas cette vidéo si vous pensez que le diagnostic immobilier, c’est :

✅ expédié en 10min chrono ⌛️ (on n’a pas q ça à faire)
✅ 1simple formulaire avec des cases à cocher 📝 (bah oui)
✅ le propriétaire qui dit ce qu’il faut noter 🙋🏻‍♂️ (non mais !)
✅ inutile pour la santé des occupants/la sécurité des biens ⛑ (la quoi ?)

📍 Sinon, suivez-nous à Toulouse en compagnie d’Alexy qui bat en brèche ces idées reçues et nous emmène faire son job de diagnostiqueur immobilier. Dans un appartement inoccupé, Alexy réalise des missions variées, liées à l’électricité, la performance énergétique, le plomb, l’amiante…

Formé et équipé

Formé et bien équipé, il peut même réaliser des plans 3D sur sa tablette. Alexy aime son job qu’il exerce depuis 5 ans maintenant en toute autonomie, avec le soutien d’une assistante pour gérer son planning et d’une équipe pour échanger sur la réglementation notamment.
🔎 Son credo : santé des occupants, sécurité des biens !

👏 Bravo et merci à Alexy et toute la team Diagamter pour l’accueil chaleureux 🙏

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Laetitia pose sa première pierre et en apporte une à l’édifice Je viens bosser chez vous ! 👷‍♀ 🌱

Cette semaine, je vous emmène découvrir le job de paysagiste ! Au grand air, au plus près de la nature, j’ai adoré suivre le quotidien de Clément, paysagiste de formation et salarié chez Pavages & Paysages. Dans ce job, il y a deux univers, c’est ce que m’explique Greg Thieffry qui a créé sa société il y a 22 ans, la maçonnerie : la création de terrasses ; et le végétal : imaginer un jardin comme un tableau, et ensuite s’occuper des plantations et de l’entretien 🌿

Végétal ou minéral ?

Clément, lui, préfère le minéral ! Je l’ai donc suivi sur un chantier de création de terrasse en pierre bleue du Vietnam.

🔎 Après avoir testé les rudiments de la conduite de minipelle (gros kiff ;)), pour terrasser, décaisser, niveler, je l’ai suivi pour tracer l’implantation conforme au plan. Ensuite, place à l’installation du géotextile pour la bonne répartition des charges et du terner. Me voilà maintenant prête à poser les dalles de pierre : étape la plus cruciale du paysagiste 🏡!

Clément a l’air plutôt satisfait bien que je ne sois pas spécialement habituée à ce type d’ouvrages. Je suis ravie d’avoir posé ma première pierre et apporté mon humble pierre à l’édifice Je viens bosser chez vous ! 😉🤳🏻

👏 Bravo à tous les acteurs de ce tournage vidéo pour l’accueil.
✅ Les paysagistes recrutent partout en France, postulez vous aussi !
Merci Pavages & Paysages 👍

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On nous demande souvent « ça nous apporte quoi une vidéo ? » pour
notre attractivité et nos recrutements. On a fouillé dans nos carnets et voilà ce que nous ont dit les entreprises : avant et après.

Temps de lecture : 4 minutes

• Recrutement et RH : vous aussi, vous êtes déjà dit…
• Prêt pour une Vidéo d’entreprise pas comme les autres ?
• Après l’opération Vidéo #JVBCV, ce qu’ils nous disent
• Je viens bosser chez vous : les impacts Recrutement et RH en résumé

Quand on manque de collaboratrices et de collaborateurs pour faire tourner l’entreprise, ou tout simplement d’image pour la faire (re)connaître, on y pense le matin, le midi… le soir. Si c’est votre cas, vous n’êtes pas le ou la seul.e. On ne va pas vous dire, qu’avec Je viens bosser chez vous, on a la solution miracle. En revanche, on a un « 3 en 1 » :
✚ de candidatures pertinentes
✚ de fierté d’appartenance
✚ de recrutements durables.

Recrutement et RH : vous aussi, vous êtes déjà dit…

Ce que les entreprises nous disent sur le recrutement quand on les rencontre :

« Je publie des offres d’emploi, mais je ne reçois pas de candidatures en phase avec l’entreprise, ou si peu. On me dit que c’est normal. Pourtant, je sais que certains réussissent à attirer de nouveaux talents.»

« Peu de candidats viennent de la part de nos collaborateurs et collaboratrices, pourtant ils disent être contents de leur job. En même temps, est-ce que je leur donne assez d’infos sur nos postes ouverts ?»

« Je voudrais impliquer les équipes pour faire connaître notre entreprise, notamment sur les réseaux sociaux. Mais ils n’ont pas le temps, me disent-ils, et ils ne savent pas trop quoi dire.»

« Quand je présente nos métiers, je me perds dans les détails, j’utilise du jargon ou je veux tout dire d’un coup. Je sens que je perds mon interlocuteur ou mon interlocutrice. Il y a une recette ?»

« Mes séminaires ronronnent un peu, ça n’envoie pas des paillettes. Pourtant, notre entreprise a bonne réputation. Comment réveiller les énergies ? Bousculer les codes sans tout casser ?»

« On fait vraiment du bon boulot. Nos clients sont contents. On a de bons retours. Mais au-delà, on ne nous connaît pas. On s’en rend compte sur les salons. On doit pouvoir changer ça.»

« La moyenne d’âge de mon entreprise est élevée, il faut préparer la relève. Je ne sais pas comment rendre nos métiers attirants pour la jeune génération. Faire du fun pour faire du fun, non merci.»

« Je me suis rendu compte que mon gamin de 12 ans, n’avait aucune idée de ce que je fais, ni ma grand-mère d’ailleurs. Comment les faire entrer dans mon univers en 1 minute 30 ?»

« Je ne pense pas être le/la mieux placée pour parler de mon entreprise. Un regard extérieur serait bénéfique. »

Prêt pour une Vidéo d’entreprise pas comme les autres ?

Quand l’équipe de Je viens bosser chez vous débarque (chez vous), ça se passe comment ? On a aussi un Kit « Prêt pour l’opération Je viens bosser chez vous ? », disponible ci-dessous.

On vous prévient, le tournage dans vos locaux, ça décoiffe !

Une vidéo de trois minutes ne se tourne pas en trois secondes. Pour que votre vidéo porte ses fruits, vous allez devoir bosser. Nous aussi.

Qu’est-ce que vous voulez dire ? À qui ? Quelles sont vos forces ? Quels sont les avantages, mais aussi les inconvénients, de vos métiers ? Qu’est-ce que vous pensez que l’on dit de vous ? Et est-ce que c’est vrai ? Qu’est-ce que vous montreriez à Michèle Obama si elle visitait votre entreprise ? Qu’est-ce qui vous rend le plus fier ? Et pour vos équipes ?

À partir de là, après quelques rasades de café, on écrit le scénario de votre vidéo, la vôtre, et celle de personne d’autre.

C’est comme une colonie de vacances condensée sur la journée

Vous, nous, votre équipe, on va rire, ça c’est sûr. On va s’énerver quand cela ne se passe pas comme on le voudrait. On va recommencer. On va bégayer. On va se recoiffer entre deux prises. On va essayer d’être comme on est dans la vraie vie.

Bref, on va vivre un moment dont on se souviendra longtemps. Et les images pourront en témoigner. N’oubliez pas d’en faire un projet de management interne et de valorisation des équipes, ça marche !

Après l’opération Vidéo JVBCV, ce qu’ils nous disent…

Ce sont les entreprises qui se sont jetées à l’eau qui en parlent le mieux. Certains en témoignent même… en vidéo. Les liens sont ci-dessous.

« Les interactions sur les réseaux sociaux avec des professionnels de notre éco-système ont décuplé. La vidéo cartonne aussi sur les salons professionnels.»

« De nombreux commentaires positifs ont été publiés sur les réseaux sociaux. Les salarié.e.s partagent la vidéo à leurs proches. On n’a jamais vu ça.»

« On nous dit qu’on a envie de venir travailler chez nous. C’était très rare avant. Nos postes techniques sont devenus plus sexy.»

« On reçoit (enfin) des candidatures de profils plus jeunes pour bosser sur des postes d’opérateurs / d’opératrices.»

« Les candidats nous parlent de la vidéo en entretien d’embauche. C’est une super accroche pour engager l’échange.»

« On est encore plus fiers de nos métiers qu’avant. Cela se voit dans les témoignages des collaborateurs et collaboratrices.»

« Le séminaire 2019, avec le projet vidéo Je viens bosser chez vous, tout le monde en parle encore autour de la machine à café. On a la pression pour faire encore mieux en 2020.»

« Quand un candidat visite notre entreprise, il engage facilement la discussion, y compris avec la direction. Il les a vus en vidéo, alors il a l’impression de les connaître.»

« C’est comme si les candidats se sentaient appartenir à l’entreprise, avant même l’embauche. Ils se sont projetés immédiatement dans le job, ça fait chaud au cœur. Ils savent pourquoi ils viennent.»

Les impacts sur le recrutement et les RH en résumé

Si tout devait être dit en 12 lignes, un projet média axé Attractivité, RH et Recrutement avec Je viens bossez chez vous, c’est :
✚ de fierté d’appartenance des collaborateurs et d’engagement.
– de collaborateurs qui nous quittent.
✚ de collaborateurs actifs sur les réseaux sociaux.
– de peur et moins de tabous à ce sujet.
✚ de candidats qui se positionnent spontanément.
✚ de candidatures pertinentes.
– de temps perdu en entretien.
✚ de recrutements durables.
– de départs pendant la période d’essai.
✚ d’image positive auprès des clients.
✚ de gens qui disent « je vous connais ».
✚ de temps à consacrer au business.

Et n’oubliez jamais : ne cherchez pas à recruter, mais à rendre votre entreprise attractive, oui ! 😉

Toutes nos vidéos sont disponibles sur la chaîne Youtube Jeviensbosserchezvous.

Vous voulez l’entendre de vos propres oreilles ? On vous met en contact avec : Les entreprises qui témoignent.

2🧢🧢 = 1CDI 📝 = 1même job❗️ 👥 Nouvelle vidéo pour la Journée nationale de l’emploi partagé aujourd’hui en compagnie d’Elodie. Deux casquettes mais un même job pour cette jeune cadre dynamique : responsable des ressources humaines pour Provectio et Palamatic Process, deux entreprises bretonnes sur des secteurs différents, l’un informatique tertiaire et l’autre industriel.

Un seul employeur

Elodie n’a pourtant qu’un seul employeur et un seul contrat de travail en CDI : le groupement d’employeur Hélys. C’est la formule gagnante de l’emploi à temps partagé 👌

🔎 Les atouts de ce contrat selon elle ?
✅ « Être dans une dynamique permanente et dédoubler ses compétences »
✅ « Participer à la vie de deux équipes et à la stratégie de deux entreprises »
✅ « Disposer de formations et d’un réseau via la communauté Hélys »
✅ « Respecter un équilibre de vie personnelle » Et pour les entreprises ?

Une formule gagnante

Cette formule leur permet de disposer de ressources quelques jours par semaine seulement quand elles n’ont pas les moyens ou besoins de + 😉 👏 Bravo à Elodie et merci aux teams Hélys / Provectio / Palamatic Process pour l’accueil !

📍 Hélys recrute ! postulez et bossez vous aussi à temps partagé… 👉 C’EST PAR iCi!

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Chef d’équipe sur une plateforme logistique chez C-Log, François voulait s’essayer Youtubeur… On inverse donc les rôles dans cette vidéo. Et je me retrouve donc à découvrir et faire son job, à participer à un réveil musculaire collectif… Heureusement, François n’est jamais très loin ! Son but : donner du sens à son équipe, l’encourager, recadrer aussi quand c’est nécessaire, piloter l’activité en analysant des indicateurs clés, etc. L’échange est primordial. 😉🤳

Management et relation client

🔎 Autre dimension importante dans son travail : la relation client, « dans une démarche constructive et collaborative ». Avec toutes les marques du groupe Beaumanoir, mais aussi des clients externes, des secteurs du luxe, de la mode, de l’habillement… C’est souvent du sur-mesure ! « Mon rôle est de proposer des solutions aux problématiques de nos clients et de tout faire pour les satisfaire », souligne François qui a vraiment le sentiment d’être patron de sa PME, au sein d’un groupe familial en pleine expansion, audacieux, moderne, expert et reconnu dans la logistique.👍

Quel parcours ? Quelles études ?

🤜 Après le Bac, François ne savait pas vraiment quoi faire… Il passe alors un test de personnalité qui lui ouvre la voie de la logistique, dans laquelle il s’épanouit pleinement aujourd’hui après un bac+4 en management opérationnel. 👏 Bravo à François et merci à toute la TeamCLOG pour l’accueil

✅ C-Log recrute sur l’ensemble de ses 8 plateformes logistiques partout en France. Il y a forcément une place pour vous, postulez !
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Géry, Youtubeur d’entreprise, toujours en marinière, en mode On ou Off.

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